Geschäftsmodellinnovation

• Sind Sie eine Unternehmerpersönlichkeit?

• Suchen Sie nach neuen, innovativen Geschäfts-
  modellen?

• Denken Sie darüber nach, wie sich Ihr Unternehmen
   verbessern lässt?

Ein Geschäftsmodell beschreibt dabei das Grundprinzip, nach dem ein Unternehmen Werte schafft, vermittelt und erfasst. Ausgangsbasis vieler Unternehmen ist dabei der eigene Businessplan. 

Gesucht wird ein Geschäftsmodellkonzept, das jeder versteht und das zudem einfach, treffend und intuitiv zu erfassen ist, ohne dabei die Komplexität der Unternehmensfunktionen allzu stark zu vereinfachen.

Eine Methode zur Visualisierung von Geschäftsmodellen bietet die "Business Model Canvas-Methode", das anhand von grundlegenden Bausteinen beschreibt, wie ein Unternehmen Geld verdienen möchte bzw. kann. Unter dem Titel "Business Model Generation" wurde, unter Beteiligung von über 400 klugen Köpfen, vor vier Jahren ein Buch von Alexander Osterwalder veröffentlicht. Das Buch hat sich zum Ziel setzt, ein einfaches Werkzeug zur Verfügung zu stellen, mit dem sich Geschäftsmodelle entwickeln und verifizieren lassen. Das eigentliche Tool ist der sogenannte Business Model Canvas. Der Canvas, das Herzstück dieses Bestsellers, ist eine Arbeitsfläche mit neun Feldern, auf welcher nicht nur eine Geschäftsidee bis hin zu einem schlüssigen Geschäftsmodell ausgearbeitet, sondern zugleich auch visualisiert werden kann.

Die Business Modell Canvas enthält die wichtigsten Bestandteile für die Funktionsweise eines neuen Geschäftsmodells und konkretisiert die einzelnen Bestandteile und Zusammenhänge. Da das Tool sehr praxisorientiert ist, fördert es auf eine spielerische Art und Weise gezielt das Verständnis, die Diskussion, die Kreativität und die Analyse. Die mit der Business Modell Canvas
entwickelten Geschäftsmodelle können durch weitere Analysen in Form von Business Cases oder traditionellen strategischen Analysen weiter verifiziert und konkretisiert werden.

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